Gerência de Projetos - I

O gerente de projeto deve desenvolver um cronograma que balanceie as demandas dos seus stakeholders em relação à restrição tripla. Quais elementos fazer parte desta restrição tripla?

Dentre as características a seguir, quais NÃO corresponde a um projeto?

Os stakeholders fornecem o contexto e os recursos do projeto e é definido como qualquer pessoa envolvida ou afetada por um projeto ou seus produtos. Quem fornece insumos e serviços não disponíveis internamente na organização executora do projeto?

O Processo recomendado de Desenvolvimento do Cronograma é composto por etapas sequenciais. Após a definição das atividades associadas a cada pacote de trabalho do EAP, refinando-o, qual seria a etapa seguinte de acordo com este Processo?

Qual diagrama do projeto representa a estratégia de execução e encadeamento dos pacotes e das atividades, servindo de base para o desenvolvimento posterior do cronograma do projeto?

Se uma atividade precisa que sua antecessora termine para que ela possa começar logo em seguida, faz-se uso de que tipo de conector de relacionamento de um Diagrama de Rede?

Se uma atividade finaliza apenas depois que uma outra atividade começa, faz-se uso de que tipo de conector de relacionamento de um Diagrama de Rede?

Se é necessário começar um serviço quando outro serviço começa, faz-se uso de que tipo de conector de relacionamento de um Diagrama de Rede?

Se for necessário finalizar um serviço quando outro serviço finaliza, faz-se uso de que tipo de conector de relacionamento de um Diagrama de Rede?

Se for necessário começar um serviço com um retardo em relação a outro serviço que finaliza, faz-se uso de que tipo de conector de relacionamento de um Diagrama de Rede?

Qual diagrama representa uma relação lógica entre as atividades do projeto, faz uso de caixas que representam as atividades e são ordenadas da esquerda para a direita, refletindo a sequência cronológica definida para o projeto?

O Diagrama de Marcos é um cronograma resumido que identifica os principais eventos durante a execução do projeto. Ele é muito empregado numa apresentação que precisa ser feita aos stakeholders, já que evita apresentar o excesso de informações. Na ferramenta MS-Project, o símbolo que representa um marco é?

Com relação a conceitos relacionados ao Gerenciamento do Tempo, podemos afirmar que: I - Atividade é um elemento no qual será dispendido esforço durante a execução de um projeto, que pode ser uma tarefa ou um conjunto de tarefas menores. II - Evento é uma ocorrência identificável que pode ser associada a um momento específico que não possui duração. III - Marco representa um evento ou momento significativo de um projeto. Assinale a alternativa correta:

Qual tipo de recurso é consumido à medida que for usado na execução de uma tarefa, geralmente designado também de suprimento?

Trabalho é a quantidade de esforço aplicada a uma determinada tarefa, seja executada por uma ou mais pessoas/equipamentos. Se três pessoas estão alocadas a uma atividade de duração duas semanas, seu trabalho é?

Um projeto possui uma atividade de duração 100 h e dois prováveis recursos estarão disponíveis, A e B. O recurso A tem um valor hora de R$ 50,00, disponibilidade 75% e Produtividade 100%. Já o recurso B tem um valor hora de R$ 25,00, disponibilidade 50% e Produtividade 75%. Se o tempo for a maior restrição do projeto, qual ou quais recursos seriam escolhidos para cumprir a duração mínima? I - Recurso A seria o melhor. II - Recurso B seria o melhor. III - Recurso A ou B, já que permitem cumprir a atividade na mesma duração em horas.

Se o custo for a maior restrição do projeto, qual ou quais recursos seriam escolhidos para cumprir o custo mínimo? I - Recurso A seria o melhor, já que o custo total da atividade seria de R$ 3.333,25. II - Recurso B seria o melhor, já que o custo total da atividade seria de R$ 3.333,25. III - Recurso A ou B, já que o custo total da atividade seria de R$ 6.666,50.

Taxa de produção de algo por unidade é?

O período de tempo do calendário necessário para executar o trabalho, que deve também considerar o tempo não associado ao trabalho é?

O número de períodos de trabalho a ser utilizado para executar o trabalho, de acordo com a disponibilidade dos recursos alocados, é?

Como um Gerente de Projeto deve priorizar as seguintes áreas:

Selecione uma “dimensão” que NÃO corresponde a Qualidade:

Custo da Qualidade é o investimento total para atingir a qualidade desejada do produto ou serviço objeto do projeto. Esse investimento abrange:

É um exemplo de Custo de Conformidade:

É um exemplo de Custo da Não-Conformidade:

“Realizar a garantia da qualidade” é um Processo de Gerenciamento da Qualidade de qual fase de um projeto?

Com relação à Responsabilidade Social Empresarial (RSE) são apresentadas as seguintes afirmações: I As empresas possuem um papel mais amplo perante a sociedade, não apenas a maximização de lucro e a criação de riqueza. II A RSE permite que a estratégia organizacional não seja apenas manter ou aumentar sua rentabilidade, mas potencializar seu desenvolvimento. III A RSE é uma obrigação legal atualmente e não traz nenhum tipo de benefício às organizações.

Há ações que representam papéis voluntários que as empresas assumem onde a sociedade não provê uma expectativa clara e precisa, essas mesmas empresas se engajam em papéis sociais não legalmente obrigatórios e que não são expectativas no senso ético. Este tipo de Responsabilidade Social é:

A Estratégia da Diferenciação de Porter (1986) consiste em basicamente desenvolver as atividades de uma empresa buscando agregar valor aos seus produtos e serviços, tais como a Responsabilidade Social Corporativa. I A responsabilidade corporativa como uma estratégia de diferenciação é usada para criar novas demandas e obter um preço premium para um produto ou sérvio existente. II Alguns consumidores querem que os produtos que compram apresentam alguns atributos de responsabilidade social III Outros consumidores valorizam produtos que são produzidos de forma responsável