Gestão de Projetos

#1 1 pt(s)

Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
1. Ínicio
2. Comunicação
3. Planejamento
4. Encerramento
5. Execurção
#2 1 pt(s)

Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos?
1. Início, planejamento, monitoração e controle, execução.
2. Planejamento, início, monitoraçào e controle, execução, encerramento
3. Início, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento
4. Planejamento, início, execução, encerramento.
5. Outros
#3 1 pt(s)

Um projeto está na fase de planejamento e estão sendo definidas as atividades e os custos necessários para executá-lo. Quais são as principais fontes de informação para obter estas definições?
1. Estrutura analítica do projeto e seu Dicionário.
2. Declaração do escopo do projeto e Termo de abertura do projeto.
3. Plano de gerenciamento do projeto e Declaração de escopo preliminar do projeto.
4. Plano de gerenciamento dos recursos e Plano de gerenciamento das atividades.
5. Plano de gerenciamento do cronograma e Plano de gerenciamento dos recursos.
#4 1 pt(s)

É uma boa prática durante a fase inicial de um projeto, ou seja, antes de entrar na fase de planejamento, que se defina claramente quais serão os objetivos do projeto, e também que se obtenha autorização para iniciá-lo. Isto normalmente é feito, gerando os seguintes documentos:
1. Declaração de escopo do projeto e Termo de autorização do projeto.
2. Declaração de escopo do projeto e Termo de abertura do projeto.
3. Declaração de escopo do projeto e Plano de gerenciamento do projeto.
4. Declaração de escopo preliminar do projeto e Termo de abertura do projeto.
5. Declaração de escopo preliminar do projeto e Termo de autorização do projeto.
#5 1 pt(s)

O desenvolvimento da equipe do projeto é um processo do PMBOK previsto para ser realizado, no ciclo de vida do projeto, na fase de:
1. Finalização
2. Inicialização
3. Planejamento
4. Controle
5. Execurção
#6 1 pt(s)

O Cronograma do projeto é o plano de distribuição das diferentes etapas de sua execução, em períodos de tempos verdadeiros ele auxilia em quais quesitos. Qual a alternativa correta?
1. Gestão do tempo
2. Evita possíveis atrasos na entrega
3. Auxilia na execução do projeto
4. Auxilia desde o planejamento até a execução do projeto
5. Todas as alternativas
#7 1 pt(s)

O que é o processo de um projeto?
1. A criação de um produto ou serviço
2. A elaboração progressiva resultando em um produto
3. Uma série de ações que geram um resultado
4. Uma série de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto
5. Todas as alternativas
#8 1 pt(s)

Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto?
1. Data de início definida
2. Não ter data de término definida
3. Criação de um produto, serviço ou resultados
4. Requer recursos
5. Todas as alternativas
#9 1 pt(s)

Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir na maioria das empresas?
1. Identificar os requisitos do projeto
2. Selecionar os projetos a serem iniciados
3. Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade
4. Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis
5. Todas as alternativas
#10 1 pt(s)

O Plano de Gerenciamento do Projeto é utilizado para:
1. Aprimorar habilidades de gerenciamento em geral
2. Facilitar a comunicação entre os interessados
3. Fornecer uma medida de progresso variável
4. Desenvolver ações corretivas
5. Todas as alternativas

Você deve responder o Quiz antes de conferir o resultado

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Quase Nada

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Quebra-Cabeça - 18/04 - 12h

Paciência

Paciência Spider

Esquilinho

3 ou Mais

Canhão Cromático

Pedras Preciosas

Quebra-Tudo

4 Cores

Racha Cuca+